Algumas marcas se destacam por ser o sonho de muitos profissionais. Sim, existem organizações que são consideradas diferenciadas não só pelos seus produtos, serviços, mas também pela sua cultura, o que atrai milhares de candidatos para as suas vagas.

Contudo, afinal, qual é esse diferencial que faz com algumas empresas se sobressaiam enquanto outras encontram dificuldades para o recrutamento e retenção de talentos? A resposta é o employer branding. Neste artigo será apresentado mais sobre tal conceito e seu impacto na organização!

O employer branding

O termo employer branding em tradução livre significa marca empregadora. No mundo corporativo, muito se fala sobre a importância do branding, que é uma estratégia de marca. Para isso, são trabalhadas questões como padronização da comunicação, destaque da missão, visão e valores além, é claro, do posicionamento.

Isso aumenta a percepção de valor do cliente, o que consequentemente aumenta as vendas e reduz o CAC — custo de aquisição de clientes. No caso, do employer branding o que muda é o público com o qual a empresa conversa. Nesse caso, ele é representado pelos colaboradores.

Trabalhar a marca empregadora contribui para a atração e retenção de talentos. Se a empresa desenvolve tal estratégia, ela aumenta as chances do público interno defender os mesmos valores a ele repassados.

No entanto, até chegar a esse patamar é preciso dedicação. O projeto de construção de uma employer branding deve ser pensado em longo prazo, justamente por ser algo estratégico. Logo, para que a implementação seja um sucesso é preciso compreender quais os valores sustentam o negócio.

As principais estratégias desenvolvidas para fortalecer o employer branding da empresa

Planejamento, foco e experiências. Os três pontos são primordiais para fortalecer o employer branding de uma empresa. Primeiro, é preciso se preparar e saber que a construção de uma marca forte perante o seu público interno leva algum tempo.

Portanto, no momento em que o planejamento for feito é preciso definir iniciativas compatíveis com a realidade do negócio. Ou seja, levar em consideração pontos como a viabilidade e definir indicadores que avaliem a eficácia das ações.

Outra questão é o foco. É preciso mais do que boas políticas para os colaboradores, como salários competitivos e capacitação. Portanto, foque na estratégia, esteja atento para a relação da marca e do trabalhador e engaje a liderança, só assim será possível seguir pelo mesmo caminho.

Não se esqueça também das experiências. O colaborador deve ser visto como um potencial consumidor, isso o ajudará a entender melhor como a empresa se comporta, facilitando, assim, a validação de iniciativas.

A implementação da estratégia

Para impulsionar a marca e torná-la atrativa para os colaboradores é preciso ser estratégico. Logo, a empresa deve investir em ações para conquistar os profissionais certos.

Analise o estado atual da empresa

Todo bom resultado começa com um planejamento estratégico. O primeiro passo é conhecer o que a empresa já faz e o que ela precisa fazer para atrair os profissionais certos.

Observe os investimentos em todas as áreas, qual o tipo de preocupação é mais frequente no ambiente interno, o nível de dedicação às pessoas, o modelo de gestão, as possibilidades de desenvolvimento, entre outras questões. Isso será a base para o estabelecimento da marca empregadora de sucesso.

Defina atrativos para atingir seu grupo alvo

O que a empresa tem de atrativo que ajuda a conquistar o público? É importante estabelecer os atrativos junto dos objetivos da organização. Ou seja, alinhar a meta organizacional à entrega de benefícios.

Um bom exercício é questionar qual o perfil do público-alvo interno, o que ele mais valoriza, como a empresa pode se diferenciar para retê-lo junto ao seu quadro de colaboradores.

Para os millennials, por exemplo, o equilíbrio entre a vida pessoal e profissional, o impacto positivo gerado pelo seu trabalho e a flexibilidade são tão importantes quanto um bom salário. Portanto, antes de definir valores, saiba o que é importante para a equipe.

Desenhe a estratégia

Diante de toda informação coletada, o próximo passo é desenhar a estratégia de fortalecimento da marca empregadora. O foco deve ser ligado às lacunas que desmotivam os colaboradores da empresa. Isso pode estar associado a um baixo salário, falta de plano de carreira, baixa abertura para a inovação etc. 

Por isso, é importante empregar o Employment Value Proposition (EVP), que revelará qual o diferencial de ser empregado de sua empresa e de qualquer outra organização do mercado. Além de divulgá-lo, é preciso cumpri-lo, afinal, a marca empregadora precisa ser verdadeira para atrair os profissionais certos.

Os benefícios de uma boa employer branding

Mas, afinal, o que uma organização ganha ao ter uma marca empregadora forte? Confira os benefícios a seguir!

Atração e retenção de talentos

Uma das maiores dificuldades das empresas na atualidade é atrair e reter profissionais talentosos, ou seja, aqueles colaboradores diferenciados e que ocuparão cargos estratégicos.

A cultura da marca é capaz de impactar o seu nível de atração, fazendo com que mais talentos se inscrevam para concorrer a uma das vagas oferecidas. Para isso, e necessário que esse trabalho esteja associado ao oferecimento de benefícios e também compromisso e fortalecimento com o propósito da marca.

Redução do turnover

O desligamento gera custos para empresa e isso não acontece só com a saída dos colaboradores. Treinar um novo colaborador é caro, e até que ocorra essa adaptação há um longo caminho pela frente.

Quando existe uma employer branding fortalecida, as chances de que isso aconteça são muito menores. Consequentemente, a empresa consegue manter um patamar de crescimento e dar continuidade aos projetos.

Gera atratividade para o consumidor

Sim, uma marca empregadora de sucesso também tem reflexo nas vendas para o consumidor final. A partir do momento que a imagem é impactada pela satisfação do colaborador, o cliente também consegue enxergar mais valor por causa da humanização dela. Isso o atrai, gerando receita para a organização.

Profissionais satisfeitos são um diferencial de mercado. Devido a alta competitividade, cabe às empresas manterem uma marca empregadora de alto nível a fim não só de atrair colaboradores talentosos, mas também retê-los.

Vale lembrar que um trabalhador feliz não só é mais produtivo, mas também criativo e inovador, e são justamente essas características que fazem diferença no final. Logo, saber o que é employer branding e trabalhar em cima disso é o primeiro passo.

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