Um profissional experiente em uma empresa é como uma referência para os novos talentos, pois ele possui características, conhecimentos e maturidade que muitos novatos talvez não alcancem. Mas e quando esse colaborador atinge o tempo limite para a aposentadoria e se sente tão renovado quanto os recém-chegados, o que fazer?

Aderir ao programa pós-carreira para uma transição menos traumática e mais prazerosa é uma medida que as empresas estão investindo para reduzir o impacto que esse processo causa nos profissionais e nas organizações.

Se sua companhia tem algum caso como esse ou você sabe que acontecerá em breve, neste texto vamos explicar o que é o programa pós-carreira e os benefícios que ele fornece à empresa e ao colaborador. Confira!

O que é o programa pós-carreira?

Empresas humanizadas estão aderindo ao programa pós-carreira, fornecendo ao profissional todo o suporte necessário no momento de transição, para que, mesmo sabendo que não participará do time daqui a algum tempo, saia com mais conhecimento sobre como aproveitar a aposentadoria após tantos anos dedicados ao trabalho.

O programa conta com orientações psicológicas, financeiras — já que muitas vezes as contribuições são vinculadas ao seguro social — e de transição de posto, pois ele deverá treinar seu substituto durante o momento de mudança.

Esse projeto foi criado porque, nos dias de hoje, muito se fala sobre selecionar e reter os melhores talentos, mas se esquece daqueles que conhecem o negócio como poucos, dedicaram suas vidas às companhias que os contrataram e que, por motivos burocráticos, precisam se desligar e dar lugar a outros.

Uma pessoa que trabalha há 30 anos nem sempre está pronta para acordar pela manhã e não ter nada para fazer. Além disso, sua vida financeira precisará de planejamento e prioridades, pois sua aposentadoria talvez seja menor do que seu salário. Esse contexto é algo que precisa ser visto pelas empresas.

Quais são as vantagens do pós-carreira?

Considerar alguns benefícios para o colaborador e para a empresa é parte importante em um processo de transição. Vamos destacar alguns, acompanhe!

Foco conjunto das necessidades

A empresa, mesmo sabendo da saída do profissional, precisa dele para que os objetivos corporativos sejam alcançados, pois ainda não há outro em seu lugar. Em contrapartida, o talento em sua melhor idade conhece tudo o que a empresa precisa e vai desempenhar suas atividades da melhor forma, pois não deseja “fechar as portas” após sua saída.

Um acompanhamento psicológico é fundamental para que esse pensamento se transforme em ação.

Aumento da produtividade do profissional

Mesmo com todos os processos burocráticos que essa etapa impõe, o acompanhamento na transição pós-carreira deve ser motivacional para o colaborador, que precisa continuar se sentindo acolhido pelos colegas de trabalho.

Seus conhecimentos precisam ser cada vez mais explorados e, dessa forma, o profissional se sentindo importante e necessário, dedica suas horas na empresa para produzir mais e melhor. Encerrando todos os dias com a sensação de dever cumprido.

Melhor treinamento para o substituto

Continuamos a falar sobre o pertencimento que o pós-carreira precisa gerar no profissional experiente ao solicitar que ele apresente ao RH um planejamento de treinamento para seu sucessor. Caso seja possível, que ele indique o profissional mais adequado para assumir seu posto, ou até mesmo, opinar no caso de recrutamento externo.

O gestor de Recursos Humanos precisa ser muito sensível ao implementar um programa pós-carreira em uma organização. É necessário conhecer os passos para que haja um recomeço feliz tanto para a empresa quanto para o colaborador.

A Staut GROUP tem um programa desenvolvido especialmente para este publico, com metodologias próprias conduzido por consultores seniores.

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